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只有专业化管理才是内衣加盟成功的王道  

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发表于:2014-09-25 15:45 只看该作者 楼主

  要想把内衣加盟店做大做强光有一腔激情是不够的,还需要更多的专业知识。如今很多内衣加盟店老板抱怨“内衣专卖店难做、经营状况难以改善”,那么为什么会出现这些老板说的现象呢,其实这跟老板的专业化存在极大的关系!当下的大部分私营店主做生意随意性强,没有对前人的店铺经营管理经验做深入的探索和总结,导致开店的时候弯路没少走,而且最后由于经营不善而惨淡收场失败告终!解决当前这种窘境唯有加强店主专业化的能力!

  据业内专家分析,目前必须强化店主营销管理实战经验,“以事透理”是当前店主营销管理的普遍模式。店主总是在多年的经营管理过程中,重复的做同样事情才得出一个道理,这样必须付出巨大的成本或代价。就“以事透理”的营销管理模式分析,“以事透理”的营销管理模式是前人总结出来,很多事情前人也都做过,我们现在只需要把前人的成功经验以及挫折教训作为借鉴,更好的用来分析当前我们所遇到的困难,让我们在开内衣加盟店时能够更好的规避错误,少走弯路!

  古人云:“大树底下好乘凉”,很多成功的人都掌握着这样一个秘诀,站在已经成功的人的肩旁上,也就是说,我们要学会前人的成功经验,来解决当前所面临的迫切问题,很多人说,我有激情我喜欢自己去摸索,我不怕挫折,但是你是否想过,要想长久保持激情也是需要正确的方法的,如果一个人做什么事情都会遇到困难或者失败,都会影响你的激情。

  开店必须用方法来支撑激情,店老板在用激情来提高员工工作热情的同时,更为重要的是,必须要有科学的用人方法。“老板自己不懂营业员知识没关系,员工懂得经营业务就可以,如何培养员工、留住优秀员工才是老板经营的关键所在。”

  “内衣加盟店老板自己可以不学习,但不要忽视同行、竞争对手时刻都在进步。”个人认为,学习是店老板最重要的投资之一,也是回报最快、最丰厚的投资。


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